Bijna 16 jaar geleden besloot ik om zelfstandig te worden. Een mooi moment voor een terugblik! Destijds had ik bij mijn toenmalige werkgever een sterke wens om mij in een nieuw werkveld te ontwikkelen, maar dat werd gezien als een “experiment.” Dat hield me toen tegen, maar het motiveerde me om mijn eigen pad te kiezen. Toen ik eenmaal voor mezelf begon, nam ik juist díe uitdagende opdrachten aan. Het waren vaak projecten buiten mijn comfortzone, maar ze hebben me sterker en wijzer (en een beetje grijzer…) gemaakt. Mijn inzetbaarheid werd groter, en ik vond mijn eigen weg in het vak.

De moeilijke weg naar succes

Was het altijd makkelijk? Absoluut niet. Ik ben begonnen vlak voor de kredietcrisis en toen vielen veel opdrachten stil. Ik zeg wel eens dat de wereld een andere kleur had gekregen nadat ik de KvK verliet. Intermediair worden voor energie, telefonie en internet? Geen succes. Een commerciële rol in de arbeidsbemiddeling? Veel geleerd maar niet echt mijn ding om gelukkig te worden. En die webshop in luxe horloges? Dat was een echte moneypit. Maar weet je, juist die mislukkingen hebben me gevormd. Ik ontdekte waar mijn kracht ligt: afdelingen en organisaties aansturen en helpen groeien. Dat commerciële aspect – en eerlijk gezegd ook de marketing – blijft een uitdaging. Ook nu ik mijn nieuwe training (een combinatie van Lean en Secure Base Leiderschap) in de markt wil zetten, merk ik dat ik een steuntje in de rug kan gebruiken op dat vlak.

De dingen die wel lukten

Gelukkig waren er ook veel dingen die wél goed gingen. Mijn podcast “Lean Snacks” groeit elke dag in abonnees en ik krijg ontzettend veel positieve reacties. Dat is iets waar ik écht trots op ben: mensen enthousiasmeren in het lean denken. Daarnaast heb ik veel te danken aan mijn samenwerking met 12Mprove, waar ik mijn Black Belt certificaat heb behaald en het trainersvak heb geleerd. Samen met andere Black Belts, zoals bij LeanIQ, heb ik een fijne groep mensen om me heen waarmee ik kan sparren, inzichten kan delen en zelfs gezamenlijke opdrachten kan doen. Uit die samenwerking is ook de nieuwe training ontstaan waar ik zo enthousiast over ben.

Over de nieuwe wetgeving

Er speelt nu veel rond zelfstandigen en de VBAR-wetgeving. En eerlijk gezegd maakt het me soms een beetje nerveus. Ik snap dat de wet bedoeld is om schijnzelfstandigheid tegen te gaan, en dat vind ik een goed streven. Maar zelfstandigen zoals ik hebben bewust gekozen voor het zzp-bestaan, inclusief alle risico’s, zoals periodes zonder werk. Veel opdrachtgevers kiezen juist voor een interim-oplossing vanwege de tijdelijke nood aan expertise. Mijn pleidooi? Richt je vooral op die kwetsbare groep die tegen hun wil in zzp’er is geworden en onder schrale tarieven werkt. Laten we zelfstandigen die bewust deze weg bewandelen, niet ontmoedigen.

De toekomst

Ik kijk vooruit naar de komende jaren en zal me, naast mijn interim klussen, verder ontwikkelen in het trainen en coachen van organisaties op het gebied van Lean en Secure Base Leiderschap. Ik geloof oprecht dat deze combinatie essentieel is voor succesvolle Lean-transities. Wist je dat zo’n 40% van de Lean-transities mislukt door het ontbreken van een veilige omgeving voor medewerkers? Secure Base Leiderschap biedt die veiligheid.

Zelfstandig zijn betekent voor mij dat ik vrijheid heb. Vrijheid om te leren, te groeien en mijn eigen keuzes te maken. En dat is het me meer dan waard.